2019年初，我司與成都I物業(yè)達成合作，協(xié)助其處理瀘州及巴中兩個項目的物業(yè)服務(wù)合同糾紛事宜，該物業(yè)交予我司業(yè)主糾紛標(biāo)的額合計約50萬元。這兩個項目接房時間不到三年，現(xiàn)階段業(yè)主均未拿到產(chǎn)權(quán)證，且空置率極高，故業(yè)主通常以此為由拒交物業(yè)費。產(chǎn)權(quán)事宜雖責(zé)任主體明晰，但是業(yè)主心理隔閡難以突破，這點加重了我司的工作難度，但經(jīng)過我司短短三個月的調(diào)解工作，兩個項目總體戶數(shù)調(diào)解率和金額調(diào)解率均達到85%以上，我司和諧、專業(yè)、高效的工作方式和成果得到了合作伙伴的高度認(rèn)可。
案例九
